La cultura Agile
Agile è un approccio al lavoro e alla gestione che introduce e valorizza la pianificazione a breve termine, enfatizzando la collaborazione costante e il miglioramento.
La metodologia Agile nasce nel 2001 in risposta alla necessità di fornire un’alternativa ai tradizionali processi di sviluppo software, come il modello Waterfall “a cascata”, basati principalmente sulla documentazione: il modello Agile è oggi applicabile a qualsiasi tipo di progetto e adotta un approccio di sviluppo incrementale e iterativo, sostenuto da feedback empirici costanti. I risultati sono il frutto di sforzi collaborativi da parte di team ridotti, auto-organizzati e cross-funzionali.
È sempre più diffusa la costruzione di una cultura aziendale che pone al centro obiettivi e persone, prima di considerare best practices, procedure e politiche aziendali. Le key-word per generare innovazione sono: collaborazione, trasparenza, capacità e creatività, centralità del cliente e benessere delle persone.
Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti
Manifesto Agile- Approccio con il cliente
La metodologia Agile promuove una comunicazione continua e attiva tra il team di sviluppo e il cliente, per tutta la durata del progetto. Questo facilita il processo decisionale e la comprensione delle esigenze e permette di identificare e affrontare tempestivamente problemi o rischi, evitando impatti significativi sul progetto complessivo. - Iterazioni brevi (“Sprint”)
La suddivisione del lavoro in iterazioni brevi favorisce la concentrazione su obiettivi specifici, ottenendo risultati tangibili nel breve periodo. Inoltre, permette di suddividere progetti complessi in attività gestibili, semplificando la pianificazione e la gestione delle risorse. - Feedback continuo
Durante ogni sprint, il cliente fornisce feedback immediati, consentendo adattamenti agili ai requisiti in evoluzione. Questo accelera l’avvio dell’implementazione, eliminando la necessità di una raccolta dettagliata dei requisiti iniziali. - Team dedicati
Nel contesto Agile, l’organizzazione in team dedicati e focalizzati rappresenta un miglioramento nella qualità del lavoro e nell’efficienza dei membri coinvolti nel progetto. - Utilizzo di tecnologie aggiornate
Nelle metodologie agili è incoraggiata l’adozione di strumenti tecnologici avanzati, per fine di ottimizzare i processi e ridurre i tempi di sviluppo, permettendo al team di concentrarsi sulla programmazione senza distrazioni collaterali. - Riduzione dei costi
Cicli di lavoro brevi e la costante comunicazione tra i team di lavoro evitano investimenti in funzionalità non necessarie e l’eventuale ripetizione di attività con una conseguente riduzione di tempi e costi. - Adattabilità al cambiamento
Il cambiamento è percepito come parte integrante del processo, consentendo un’adattabilità rapida alle esigenze in evoluzione del cliente.
